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Xperia 레이, 미국 데뷔를하게 4백25달러에 대한 잠금을 해제가는 원래에 출연 Engadget 월에 2011년 10월 3일 동부 서머 타임 08시 49분 0초. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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우리는 CEATEC 2011!에서 생방송으로 원래에 출연 Engadget 월에 2011년 10월 3일 동부 서머 타임 09시 11분 0초. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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윈도우 확장 우분투 하나의 구름 스토리지 '다른 방향으로 인류'는 원래에 출연 Engadget 월에 2011년 10월 3일 동부 서머 타임 04시 09분 0초. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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X 박스 360 가을 대시보드 업데이트 비디오 누출은 침묵 속에 투어 메트로 원래에 출연 Engadget , 월요일 2011년 10월 3일 동부 서머 타임 02시 58분 0초. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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망고는 위치 추적 항상 MS의를 죽이기 하원 편지에 좋은가 만드는 원래에 출연 Engadget 월에 2011년 10월 3일 동부 서머 타임 02시 06분 0초. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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편집자 참고 사항 : 조엘 Resnicow은 ( @ resnicow ) 공동 설립자 겸 CEO이다의 Rexly , 난 그 사회 음악 시작 NYC를 중단에서 aunched .
디지털 음악 경영진은 최근 전 웃었. "코끼리는 서로 점점 더 화가"내게 말했지만, 빨리이 건방진 비유보다 더 걸 실감했던 겁니다. 기술 거인 간의 하이퍼 경쟁은 소비자의 디지털 생활을 흔들어 있습니다. 그리고 운명, 음악, 실리콘 밸리에서 자주 - maligned 사업 아이러니 꼬임에 주도권을 설정하고 수상자 (들)을 선택할 수 있습니다. 음악 기술 플랫폼 (예, 사회 음악 시작의 CEO로, 나는 매우이 믿음을 편견 오전)의 성공 또는 실패를 결정 수있는 가장 기본적인 기능 중 하나입니다. 플랫폼 전쟁은 빨리 가열 위치 : 그럼 어떻게 여기있는 거지? 그리고 어디로 가지? :
소비자 기술의 거대은 서로의 사업을 모두를 올리고있다.
구글, 애플, 페이스 북과 아마존 철저하게 자신의 분류 - 검색, 하드웨어, 사회와 상업을 지배 juggernauts 있습니다. 그러나 모바일 컴퓨팅 사회의 성장의 진보들이 기업 사이의 라인을 흐리게하고 충돌 코스를 설정합니다 : 생각 : 화재 대 iPad, 구글 + 대 페이 스북 (Facebook), Spartan 대 IOS 대 안드로이드 모두의 응용 프로그램 저장소에 대 모두가 애플 리케이션 상점.
어떻게 시장 원입니까? 그것은 바보 플랫폼의.
가장 큰 문제는 네 명 모두 얼굴들이 더 나았 여부이며, 경쟁 협력 또는 둘 중 일부 조합, 비즈니스 라인에 따라 다릅니다. 이 고려 내가 크롬 브라우저를 사용하여 내 맥북 에어에 페이스 북에 접속을 내 아이폰에 대한 광범위한 Google지도를 사용하고 (사용) 내 (지금은 고인) 안드로이드에있는 아마존의 클라우드 플레이어 들어요. 거인 내 인생은 쉽게 많은 보완 서비스를 제공합니다. 그러나 기본적인 상호 운 용성은 더 이상 사용자에게 경쟁력있는 전략이나 매력적인 가치 제안하지 않습니다.
모든 거인이 알고, 그들은 지속 가능한 장점을 만들고 더 강력하고 끈적끈적한 플랫폼을 구축 너무. 서로 다른 플랫폼 사이의 관계는 그러나 플랫폼의 정의는, 퍼지지고있다. 그들은 이제 데스크톱 운영 체제, 모바일 운영 체제, 애플 리케이션 시장, 그리고 브라우저에 걸쳐, 이러한 플랫폼의 일부는 문자 그대로 다른 사람의에서 살고 있습니다. 이것은 상호 의존성은 협력의 일부 수준을 요구하지만, 성장을위한 사람의 굶주림을 억제하지 않습니다.
플랫폼에 대한 주요 성공 요인은 무엇입니까?
세이지 단어 토니 Hsieh에서는 모두 '행복을 제공합니다. "
플랫폼은 사용자의 생활 쉽게면, 당신은 가치와 승리를 만들 수 있습니다. 네 개의 거인에 대한, 그 사용자가 (이메일, 소셜 미디어 프로파일 및 미디어 컬렉션과 같은 높은 스위칭 비용 즉, 아무것도)를 포기하지 않을 것이 특징 및 유틸리티와 함께 최고의 기능과 호환성을 제공하는 것을 의미합니다. 경쟁 업체의 플랫폼에 대한 액세스를 제한하는 것은 모두 거인이 어느 정도의 플레이 위험한 게임이다. 그리고 각각의 과제가 누락 기능과 서비스의 단점 대 제어 플랫폼 마주 혜택의 가치를 최적화하는 방법입니다.
전투의 가장 중요한 전선 음악 월
소비자가에 대한 기술 거인 '경쟁에 의해 압도 느낄 수 있지만 디지털 mindshare - 전 확신합니다 - 어떤 회사가 세로로 전체 디지털 라이프를 통합할 수 없습니다. 이
Awesm 개발자 예레미야 Cohick는 다음과 같은 게시 페이스 북의 상태를 그들이 판매하는 제품을 사용하지 않는 같은 방식으로 마약 딜러에서 "페이스 북의 CEO 인 마크 주커 버그는 노면의 상태와 실제로 페이스 북을 사용하여 처리 너무 바빠서 것을 postulating, 오늘 아침, 나는 주커 버그에 의심 페이 스북 (Facebook) 하루 종일. Visionaries는 온라인 유휴하지 않는다 "고 말했다.
글쎄, 그 증거가 그들이 말하는대로 푸딩에, 주커 버그는 즉시 Cohick의 상태 업데이 트에 대답,처럼 생겼는지부터, "아니, 난 정말 하루 종일 페이 스북 (Facebook)를 사용합니다."
완벽.
그것이 우리의 수준으로 내려 데리고, Zuck을 humanizes 때문에 지금까지 1천7백32명이 주커 버그의 응답을 좋아 있고, 243은 Cohick의 원래 의견을 듣고 싶었던 32 사람들은 대부분 교환을 공유했습니다. 그만큼 처음부터 그 무작위로 사람의 코멘트는 다음 그는 아마도 서비스에 많은 시간을 보내고가보고 조업 페이스 북이 있었다면 내 말은.
사람들이 의사 소통 및 상호 작용 방법을 여기에 깊고 지속적인 업데이 트를 이해하는 것이 비전 과정을 불꽃 때문에 나의 사랑스런 경험, 인터넷 visionaries는 시간 온라인 엄청난 금액을 지출 않습니다. 게다가, 그 마약 딜러 것은 대부분 도시 신화 어쨌든입니다.
경유 : 진실 테크
페이스 북은 5 억 이상의 사용자와, 세계에서 가장 큰 소셜 네트워크입니다. 페이스 북은 처음에는 하버드 학생을위한 전용 네트워크로, 2004 년 2 월 마크 주커 버그에 의해 설립되었습니다. 그것은 거대한 맞았 : 2 주, 보스톤 지역의 학교의 절반은 페이스 북의 네트워크를 요구하기 시작했다. 주커 버그는 페이스 북이 바로 구축을 도와 그의 친구 더스틴 Moskowitz와 크리스 휴즈를 모집, 4 개월 이내에, 페이 스북 (Facebook)은 30보다 대학 네트워크를 추가
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10.1 홀더 Galaxy tab 새로운 삼성 전자는 자전거 첨부와 함께 제공 원래에 출연 Engadget 2011년 10월 2일 동부 서머 타임 23시 59분 0초, 일요일에. 우리의 참조하시기 바랍니다 피드 사용에 대한 조건을 .
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