애플은 화려한 년도가 어떻게

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휴 피켄스는 다른 작업을 절단하면서,하지만 수천명을 고용 대부분은 애플이 구분 뭔지, 존 Boudreau는 단지 회계 연도 완료하는 동안, 애플은 연속 4 분기 매출과 이익 기록을 깨고하고 몇 십 년 만에 최악의 경기 침체 속에서 머큐리 뉴스에 쓴 "작성 다른 기술 타이탄은 합병을 통해 새로운 기술을 획득하고 2010 절단 비용을 지출하면서 그것이 6백50억달러 회사는 시동 같은 혁신 냉혹하고 무자비 자사 제품 라인을 혼란 그 기술을 증진하고 있습니다. ' "이것은 굉장한 년 었어. 새 물건의 빈도는 정신을 boggles, "찰스 울프, Needham & 주식 회사의 애널리스트 말합니다"원격으로 애플은 뭐하는 가까운 거리에 어떤 회사가 있습니다. . 그들은 에너자이저 토끼는 "2005 년 9 월, 애플은 아이팟 나노에 대한 방법을 할 수있는 인기있는 아이팟 미니를 죽였으니, 애플은 공개적으로 아이폰은 아이팟 cannibalizing는 점을 인정합니다 - 그리고 그들은 상관하지 않는 것, 그리고 iPad을 타블렛은 궁극적으로 자사의 핵심 노트북 사업을 위협하는 수 있습니다. "[애플]은 서로 다른 문화적 정신을 갖고,"울프가. "그들은 천억달러 회사가되어 있지만 그들은, 시동처럼 행동합니다."결론 '

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