편집자 참고 사항 :이 게스트 게시물이 데이브 체이스의 CEO에 의해 쓰여진 Avado.com ,되었다 건강 기술 기업 테크 크 런치는 결선 진출자를 중단 . 이전에 그가 25 병원 액센추어의 의료 실천 컨설팅을위한 경영 컨설턴트 및 Microsoft의 건강 사업의 설립자했다. 당신은 트위터에 그를 따를 수 @ chasedave .
90 년대 후반 이후 필기 미디어의 미래가 디지털이라고 신문 회사 벽에되었습니다. 빌어먹을, 신문 '자신의 비즈니스 섹션은 이러한 경향에보고했다. 그럼에도 불구하고, 업계의 대다수는 다른 신문를 얻기위한 채무에 복용하거나 새로운 인쇄 프레스에 투자, 참혹한 결과로 이어지는 전통적인 전략에 집중했다.
공정하게, 최고 서랍 인재 채용 등 일부 디지털 투자 만든이있었습니다. 그러나, 시간이 지남에 따라, 디지털 팀은 소외되었고 그들의 손이 묶여되지 않은 기회를 왼쪽으로 이러한 조직을 변환하는 기능을했다 궁극적으로 재능. 즉, 노력은 진정한 변화 영향을 정도로 깊은되지 않았습니다.
이제 미국에서 건강을 고려 : 산업 방향 "더 빌 더 많은 것들을 할"에서 결과의 방향으로 포커스를 이동해야한다는 명확한 이해가있다. 결코 그것은 증상을 치료보다 기본 조건을 해결하기 위해 더 효과적이라고 이해해야 업계가있다면, 그것은 건강해야합니다. 아니면 같은 유명한 초기 신문 발행인은 "예방의 온스는 치료의 파운드 가치가있다."명시된 같은 덴마크 등 예방 중심의 국가가 극적으로 병원의 필요성을 낮춘있다. 일단 155 병원, 그들은 오늘의 세 번째 이하에 있습니다. 제가 통화 의료 공급자에게 소식이 쉽게 잘 알려진 사실이다 찾습니다.
그들은 이러한 사실을 모르거나 무시 여부, 사실은 많은 의료 시스템에 꼬리표에 매우 큰 투자 프로젝트가있다. 병원의 62 %가 미션 기반의 비영리 단체이기 때문에, 그것은 그들이 더 많은 지역 사회의 전반적인 건강을 해결보다는 자본 프로젝트에 초점을 맞추고있다 놀라워요. 아무도 예를 들어, 미국에서 2,600,000,000,000달러 탭의 75 %를 소비하는 것을 만성 조건이 가장 많은 건물을 구축하여 해결됩니다, 사건을 만들어 없다. 일부는 만성 조건 비용은 확장을 계속하면서 성장하는 의료 부동산 거품가 그 사건을합니다.
의료에서, 우리가 더 나은 firehouses를 구축하고 우리가 주변 기름 걸레를 떠난 아이들이 마른 언덕에서 불꽃놀이와 함께 놀게 하다니, 하나의 출구와 구조를 건물의 상당을하는 동안 더 많은 소방 장비에 투자하고있다 것처럼이야. 우리는 최고 "소방"도구와 세계에서 재능을 가지고 수도 있지만 우리가 처음에 시작부터 그 "화재"를 방해한다면 우리는 떨어져 훨씬 나을것 같은데.
박사 테드 에펄리는 최근 가족 의사의 미국 아카데미의 머리로 임기를 마친 환자 20,000 이상의 봉사 80 의사를 포함 아이다호 프로그램의 가정 의학 수련의 과정을 실행합니다. 그 시설의 견학, 그는 자신의 가장 큰 병원의 대합실, 우리 모두가 경험했습니다 객실을 기다리고있는 많은 의사 사무실의 전형적인 뭔가의 한 장면에 대한 언급을 중단되었습니다. 그는 구현 계획의 어떤 비전에 비해 실패로 장면을 설명했다.
에펄리의 비전, 그는 자신의 환자의 모든 레지스트리에서 끌어 대시보드를 설명합니다. 오히려 사람이 병원에 자신 또는 자신을 표현할 수 있도록 reactively 기다리는 것보다, 그 사전 조건의 배열 환자 인구 경험을 감시하는 시스템을 계획 중인데. 예를 들어, 당뇨병 환자는 정기적인 도보 및 시력 검사와 혈당 지속적으로 감시하고있다가 발생하는 보장합니다. 누군가가 appo을 예약하지 않은 경우
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