스티브 잡스의 가장 치명적인 재능 중 하나는 그 말이 맞다면 알고 있습니다. 그는함으로써 그가 재능있는 디자이너, 엔지니어, 공급 체인 랭글러스, 그리고 기술자 자신의 팀을 의미합니다. 더 악화될 경우 패트릭 서 확인하기 힘든 이사지만, 잡스에 따라 일 애플이 상표를 만들었습니다.
아이폰 4 유명한 떨어뜨 통화 위기를 가져가라. 잡스는 다른 경쟁 제품에 문제를 비교 이미 휴대폰을 구입 줄 사람들에게 무료로 케이스를 제공하고, 실제 문제를 해결하기 위해 버라이존과 거래를하고, 소프트웨어 패치를 제공함으로써 응답 : & T. AT 당신은 전략의 해결을 볼 수 있습니다. 이것은 우리가 발견하는 것은, 이것이 우리가 무엇을 할 것인 지이다, 우리는 당신이 우리에게 맡기 겠소 겠지. 아빠의 말씀이 옳았다.
레코드 회사와 같은 조정. 그들은 출혈 수익을 계속하고 신흥 재능에 대한 지원을 구축하기위한 근거를 파괴하려는나요? 아니면 그들에게 때로는 게이트 키퍼 것 같다는 강력한 파트너의 비용에 디지털 미래를 전환에 도움을 줄 수있는 전략을 수락하고 싶지 않았다. 계산 밑에는 기술 사업에 아무도 카르텔 주변 라우팅 및 관객에 직접가는 기회를 서 없다고 실현했습니다.
수년에 걸쳐 그는 애플에 반환 이후, 심지어 다음 기계 전에 잡스 그는 물러나지 않을 것이있는 마커를 내렸답니다. 오디오 및 비디오 파일 형식을 압도으로 플로피 디스크는 쉽게 전화를했다. CD는 다음 있었 TV와 영화 매체가 물리적 스토리지 모델을 날려로 DVD에 의해 신속하게 따랐다. 하지만 와이파이와 아이폰에 기본 매체 이러한 기술의 buildout를 네트워크 스토리지의 도입을 몰고로.
이것은 기본 플랫폼에 와이파이 수 있도록 AT & T 위해 몇 가지 무거운했다. 항공은 정확하게는 현금 암소 SMS, 그리고 답례로 음악, 비디오 및 애플 리케이션을 다운로드 3G 대역폭 사용에 exacted 한계 압력을 넣어 것이라고 결론 지었다. 그럼에도 불구하고, 서핑, 이메일 및 웹 회사로 빨리 수로서 네트워크를 구축할 강요, 기대를 불었다. Antennagate는 모바일 컴퓨터에 전화 변화에 대한 자세한 현실에.
안드로이드 휴대폰이 같은 사용 패턴을 보여주 후, 잡스는 네트워크 중심 기기 샌스 DVD 드라이브 및 모든 면으로도 번지 하드 드라이브로 PC를 재부팅, iPad으로 압력을 유지. 다시 플래시의 배제 처음에는 고집이 사건 이었지만 곧 애플이 주변의 브라우저가 아닌 다른 방법으로 주위 wrappered 새로운 플랫폼, 응용 프로그램, 주변의 노트북 OS를 재정의 것을 분명했다. 플러그인을 제외하고 하위 dev에 환경과 HTML 5를 여는 동시에함으로써, 잡스는 아직 다시 대역폭 말뚝을 마련하기 위해 안드로이드 경쟁을 이용했다.
대부분은 효과가 시장에 애플 리케이션 모델의 HTML 5 대안 채용 정보를 보존하여 비교하여 구독의 30 %를 주셔서 AppStore 요구했지만,이다. 동시에뿐만 아니라 데스크톱 및 랩톱 결국 전체 개념을 약화하면서 iCloud는 데스크탑 기계에서 다운로드 untethering로 안드로이드 오픈 인수를 약화. 플로피, 디스크, 3G, OS, 다운로드 파일 시스템, 기록, - 각 lynchpin은 구름 호스팅 고급 풍부한 클라이언트 플랫폼에 찬성 중지됩니다. 시장의 나머지 볼륨 공급 업체와 함께 애플의 영향력을 추월하고 잃고 강제되기 전까지 대부분의 인상 잡스는 프리미엄 가격 책정 모델에 붙어.
최근의 사건은 혁신, 릴리스의 강도를 밑줄이, 팻 모델을하라. 그것은 iPad에 관한 같은 하드웨어에 대한 HP의 항복은 클라우드 컴퓨팅에 대해 많이 있지만, 구글의 모토로라 인수 관객들이 애플 리케이션을 포기하지 않을 확실한 신호입니다. 스튜디오는 레코드 회사의 운명을 피하기 위해 노력해으로 텔레비전 네트워크의 붕괴는 이미 진행되었지만, iPad는 그것을 오븐을 보냈습니다
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