설립자는 나중에 벤처 라운드에서 테이블에서 돈을 가지고해야하고, 그렇다면 어떤 상황? 투자 및 이전 페이 스북 간부인에서 Airbnb CEO 브라이언 Chesky에 특별한 개인 이메일 Chamath Palihapitiya 되었습니다 유출 에 카라 Swisher에 AllThingsD는 다시 한번 선명하게이 질문을 제공합니다. 이메일 아래 reprinted있다, 당신의 전체를 읽어보십시오.
Palihapitiya는 창립자가의 21,000,000달러 수집과 많은 문제가 걸리지 않습니다 112,000,000달러 내내 그들이했던 방식 오히려 자신 있지만. "이 물건에 대한 내 기본적인 원리는 유동성을 원한다면, 괜찮아요이다, 그러나 당신은 모두에 사용할 수 있도록해야합니다. 그렇지 않으면, 아무도 그것을해서는 안됩니다 "라고 씁니다. 그들은 노트 Palihapitiya는, 바로 배당금로했다 "너희가 사업을 밖으로 돈을 가지고 자신을 희석하지 수 있습니다."
Airbnb 큰 벤처 라운드 동안 테이블에서 돈을 가지고 가장 먼저 뜨거운 시작되지 않습니다. Groupon 내부 유명했다 3억4천5백만달러을 일을 시작하기 전에, 12 월, 2010 년 9억5천만달러 원형 뒤쪽에서 털이 . 그리고 트위터의 최근의 절반 800,000,000달러 라운드는 직원 주식을 구입하기 위해 특별히 갔다. 그러나 Airbnb과 Groupon 설립자는 자신과 어떻게 트위터가 해냈어을 보상하는 방법 차이가 있습니다. 트위터 대신 창립자로 거의 모든 그것의 funneling의 직원과 초기 주주에게보다 균등하게 번갈아 돈을 확산.
투자자의 새로운 클래스는 창립자, 직원, 그리고 초기 주주들에게 유동성을 제공하기 위해 근처에서 스텝을 밟고 있습니다. 제가 중간층 벤처 자본 (DST - 타입 계약 후반 단계 성장 거래와 IPO 사이의 다리로 기능 그)는 시작 창업자 및 IPO 인수 전에 현금으로 직원 점차 일반되어 전화를 어떤 상승과 함께. 일반적으로 그것이 성공 창업을 구축하기 위해 위험을 감수하는 자들을 보상으로 이것은 좋은 일이지만, 보상이 equitably 확산되지 않을 경우 그것은 역화 수 있습니다. Palihapitiya가 경고 "당신이 자기 처리과 그늘로 볼 경우, 그것은 당신의 장기적인 전망을 해치지 것입니다."아래에 자신의 전체 이메일을 읽고 댓글 의견으로 달다 :
보낸 사람 : Chamath Palihapitiya
날짜 : 2011년 10월 1일 (토) 11시 16분 5초 -0700
하려면 다음 단계를 따르십시오 브라이언 Chesky
제목 : Airbnb 융자 ...
브라이언,
참조 마크, 리드, 내 문제가 팀감사합니다 다시 나에게 최신 금융에 참여할 수있는 기회를 제공하십시오. 어제 길이의 문서를 검토하는 기회가 생겨서 난 아주 솔직히 나도 이런식으로 거래를 ~ 내가 한 60 투자를 본 적이로 후속 싶어 나는 꽤 걱정.
난 당신이 수있는 최선의 평가를 받고 희석을 최소화 및 제어를 극대화 모든 있어요. 우리는 훌륭하게 페이스 북에서 이런 짓을 우리 financings의 모든 필요하지만, 기회가 밖으로 안 끝내고 (우리의 첫번째 $ $ 피터 Thiel에서 $는 제외). 따라서 우리 투자자들은 사실상 아무런 통제도 없었 그것은 훨씬 더 결과에 결과. 우리가 토론한대로, 나는 일반적이다 투자자들이 성공 사례로 많이 추가하고 그래서 그들의 영향을 최소화 믿을 수 없어
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