편집자 참고 : 게스트 저자 아론 Levie이 의 설립자이자 CEO이다 Box.net.
실리콘 밸리의 오래된 기술 경비가 급속하게 unhinging입니다. 정말 오래된 마주에서 진동 전략 및 지도자 , 새로 이전에 경영자 통해 churning 환기 시켰을 뿐일세 그들이 죽은 풀 제품을 최대한 빨리, 회사 전체를 주커 버그와 경쟁하거나, 주요 고객의 혼동을 초래에 그들은 미래로 이동로 , 또는 심지어 구글이나 페이스 북에 친절 방문 전에 피봇 또는 두 세 - 새로운 콘텐츠입니다.
새로 오래된, 오래된 새로운의 전환과 함께, 다음 훌륭한 기술 강국을 건설 놀랍 드문 기회가 온다. 오늘날의 회전 기술 풍경 속도, 변경, 중단 방향으로 바이어스를 가진 사람을 선호합니다.
혼자 지난 몇 개월 동안, 우리가 의료와 상호 작용하는 방법을 근본적으로 변화에 서서 새로운 기업 들었 오픈 텔레비전 소비를 폭파하고, 교육 이동합니다. 또는 ". 현지 쿠폰과 촉진 의료"아니,이 될 수있는 잠재력을 가지고 게임을 변화 기업에서 서비스하는 설정한 "tweeting, 동안 TV를 시청"에 대해 아무것도 : 그리고 refreshingly,이 신생을 설명하기 위해 모든 수정자 필요가 없었을 꿈에 눈을.
마크 Andreessen는 최근 놀랍게도 둘러서 소프트웨어는 거의 전세계에 걸릴 이유에 대한 꽉 인수 . 또는 더 정확하게, 그것을 먹는다. 우리가 진정으로 세상을 바꾸는 기술을 위해 최선을 다하고있다면하지만 이것은 발생합니다. 우리가 의사 소통을 저장하고 생활을 개선하거나 빠르게 우리 기업에 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 기술입니다.
아무것도하고 모든 가능한 건물 과정에서 지점 : 중단에 시작하고 데모 몇 주 전에 제가 시작 수명주기에 마법의 스테이지 생각 있어요. 당신은 첫 번째 피벗 만들 아직, 당신은 VCS 몇 이상의 거절, 그리고 팀 역동 그냥 원만하게 '라고 말했어 것이라고 확신되지 않았을 수 있습니다. 아, 예전의 좋은 시절.
당신이 훨씬 더 전에 음, 여기에 내가 여러분게 몇 원치 않는 교훈이있는 계곡에서 다섯 롤러 코스터 년 후 :
당신이 계속해서 3 년 전에는 불가능했지만 뭔가를하고 있는지 확인
이 산업의 시작 가치가있는 유일한 회사는 다른 시대에 존재 할 수 없다는 것도 사람입니다. 그리고 인터넷에 도달 탈출 속도에 변화의 속도로, 시대는 분기 아니라 몇 년 동안 측정되었습니다. 당신은 몇 가지 근본적으로 새로운 원동력을 활용하지 않는 경우, 넌 토스트가 될꺼야. 아마 이점은 크기 때문에 구름의 인프라의 가격 및 가용성 (Cloudera, DotCloud, Twilio)에 변경 또는 강력한 '똑똑한'장치 (광장, 동네짱, Kno, 공기가 잘 통하는 연구소)에는 현재 유비 쿼터스 액세스의 순서입니다 또는 직장과 가정 모두에서 사회적 행동의 변화 (불평, 멍청한, HealthTap), 또는 세. 아이디어는 끊임없이 가능했던 것들의 가장자리에 대한 도달 예상했던 것들의 한계를 확장하고 습관으로 소설을 회전해야하는 것입니다. 이렇게하지 않으면, 당신은 눈에 띄는하지 않습니다 당신은 견인을 얻을하지 않습니다, 당신은 이길 수 없습니다. 당신은 비용, 효율성, 또는 소비자에게 이익의 차원에서 10X 개선을 생성하지 않으면 앤디 그로 브는,이 지적 하듯이
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